Phân cấp, phân quyền mạnh hơn cho địa phương được xem là hướng đi giúp giảm tải cho cấp trung ương. Khi được chủ động quyết định các vấn đề trong thẩm quyền, chính quyền cơ sở xử lý công việc nhanh hơn, đồng thời chịu trách nhiệm rõ ràng hơn trước người dân về từng quyết định của mình.
Việc đánh giá cán bộ theo sản phẩm cụ thể đang được nhiều cơ quan thí điểm. Mỗi vị trí được mô tả rõ nhiệm vụ, tiến độ và tiêu chí hoàn thành, giúp lãnh đạo đơn vị có căn cứ khen thưởng hoặc điều chuyển. Cách làm này cũng hạn chế tình trạng cào bằng trong xếp loại thi đua cuối năm.
Tinh gọn bộ máy, rõ trách nhiệm
Chính sách cải cách tiền lương tiếp tục là chủ đề được đội ngũ cán bộ, công chức quan tâm. Nhiều ý kiến cho rằng mức lương cần gắn chặt hơn với vị trí việc làm và kết quả công việc, thay vì chỉ dựa vào thâm niên, để tạo động lực cống hiến cho người có năng lực thực sự.
Văn hóa công sở đang được nhiều đơn vị chú trọng xây dựng thông qua bộ quy tắc ứng xử. Thái độ phục vụ, trang phục, giờ giấc và cách giao tiếp với người dân được quy định cụ thể. Một số nơi còn khảo sát mức độ hài lòng định kỳ để điều chỉnh cách làm việc của từng bộ phận.
«Bộ máy tinh gọn không có nghĩa là cắt giảm cơ học, điều quan trọng là sắp xếp đúng người, đúng việc để chất lượng phục vụ người dân được nâng lên»
đại diện một cơ quan hành chính cấp tỉnh
Chế độ đãi ngộ cho người làm việc tại vùng khó khăn tiếp tục được hoàn thiện theo hướng tăng phụ cấp và ưu tiên xét nâng ngạch. Chính sách này khuyến khích cán bộ trẻ tình nguyện về cơ sở, vừa bổ sung nhân lực cho địa bàn thiếu người, vừa tạo cơ hội rèn luyện thực tiễn cho đội ngũ kế cận.
