Nhiều đơn vị bố trí lại trụ sở làm việc sau sáp nhập nhằm tránh lãng phí tài sản công. Các tòa nhà dôi dư được đề xuất chuyển thành trường học, thư viện hoặc cho thuê để tạo nguồn thu. Phương án xử lý được công khai rộng rãi nhằm bảo đảm minh bạch và tạo sự đồng thuận trong nhân dân.
Chuyển đổi số trong khu vực công tạo ra thay đổi rõ rệt tại bộ phận một cửa. Hồ sơ được tiếp nhận trực tuyến, người dân theo dõi tiến độ xử lý qua ứng dụng thay vì phải đi lại nhiều lần. Cán bộ tiếp nhận cũng giảm áp lực nhập liệu nhờ dữ liệu được liên thông giữa các cấp.
Tinh gọn bộ máy, rõ trách nhiệm
Chế độ đãi ngộ cho người làm việc tại vùng khó khăn tiếp tục được hoàn thiện theo hướng tăng phụ cấp và ưu tiên xét nâng ngạch. Chính sách này khuyến khích cán bộ trẻ tình nguyện về cơ sở, vừa bổ sung nhân lực cho địa bàn thiếu người, vừa tạo cơ hội rèn luyện thực tiễn cho đội ngũ kế cận.
Văn hóa công sở đang được nhiều đơn vị chú trọng xây dựng thông qua bộ quy tắc ứng xử. Thái độ phục vụ, trang phục, giờ giấc và cách giao tiếp với người dân được quy định cụ thể. Một số nơi còn khảo sát mức độ hài lòng định kỳ để điều chỉnh cách làm việc của từng bộ phận.
«Bộ máy tinh gọn không có nghĩa là cắt giảm cơ học, điều quan trọng là sắp xếp đúng người, đúng việc để chất lượng phục vụ người dân được nâng lên»
đại diện một cơ quan hành chính cấp tỉnh
Chính sách cải cách tiền lương tiếp tục là chủ đề được đội ngũ cán bộ, công chức quan tâm. Nhiều ý kiến cho rằng mức lương cần gắn chặt hơn với vị trí việc làm và kết quả công việc, thay vì chỉ dựa vào thâm niên, để tạo động lực cống hiến cho người có năng lực thực sự.
